2022月 1月1日 ，公司召开由部门主要负责人参加的工作总结会议，会议主要内容为总结2021年全年工作，强调部署2022年重点工作和任务。公司总经理朱永峰主持会议并讲话，公司各部分负责人参加会议。会上，各部门负责人围绕本部门职责和2021年初确定的工作目标，简明扼要对2021年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了2022工作思路。朱永峰总经理对各部门2021年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责，立足问题工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。他强调，2022重点抓好几方面工作，一是加强业务学习和培训，提高人员思想觉悟和工作能力。二是进一步做好物业管理工作，要做到“眼里有活，事无巨细”认真、全面、优质的做好各项物业管理工作，让公司满意、让客户满意。三是各部门紧密配合、互相沟通、联系，做好公司各项其他工作。